两大巨头遍布全球的专利纠纷背后，是双方产品和市场的竞争。苹果的创造能力虽强，但其专利拥有量却与三星有一定差距。2013年，三星向美国专利商标局提交的专利申请量为2.23万件，而苹果只有4282件；2012年，三星全球专利授权量为5081件，而苹果只有1136件，不到前者的1/4，三星表现出了积极的专利布局策略。此外，三星在购买专利权上也很活跃，这些都为其竞争市场份额积累了巨大的能量。

　　作为智能手机产业两大巨头，苹果与三星在相关领域的竞争分布在全球各地。其专利纠纷的源起，就是为了争夺市场份额。苹果曾经以独到的创新满足了市场的需求，并在创新的过程中获取了相关的专利。针对其竞争对手的疑似模仿行为，注重保护创新的苹果在和谈无效之后只得提起知识产权诉讼。

　　虽然这种模仿行为不被三星承认，但三星的诉讼策略值得分析：三星在遭苹果起诉后，反诉苹果也侵犯了其专利权。实际上，三星的这种“诉讼—反诉”的策略早已成为了其标志。纵观三星的诉讼史，其与日本夏普公司、美国柯达公司等数码娱乐产品制造商的专利纠纷都表现出了惊人的相似：对方起诉其侵权，其反诉对方侵权或者主张专利权属于自己。通过一系列的诉讼，三星市场份额不降反升。三星通过与苹果的诉讼也逐步成长，并收获了不少诉讼经验。

　　三星和苹果的专利纠纷历经数年，其间两公司都各有得失。对此，我国企业要注重从中汲取经验。

　　首先，我国企业要注重知识产权的创造、运用、保护和管理。企业之间的竞争终究是技术的比拼，是市场的争夺战。如果想要在市场上获得长远的领先地位，必须从知识产权上下足功夫，从技术上占得先机、获得话语权。

　　其次，要兼顾企业的专利申请数量和质量。在专利申请上要有所选择，要做一定的专利布局和规划。特别是在进军国际市场时，应当未雨绸缪，加强专利布局和专利战略规划。同时，应注意在专利质量和专利数量上进行平衡，以开拓核心技术的专利为主要目标，以此提高市场竞争力。

　　再次，我国企业要注重专利诉讼。不仅要积极面对国外企业对我国企业的诉讼，也要积极维护自己的权利。随着越来越多的中国企业“走出去”，我国与其他国家之间的知识产权纠纷日益增多。目前，我国企业已经成为美国“337调查”的主要对象，对我国企业的“走出去”产生了极大的不利影响。在国际市场上，我国企业一定要树立自信，不能任人宰割，要合理运用策略来积极应对，并从专利布局等方面做好前期工作。对于知识产权诉讼不回避，要从利益最大化的角度去获取更多的市场份额。在诉讼策略上，也要多学习国外企业的成功经验，从而获取较为理想的效果，进一步增强市场竞争力。














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